【样板房】格莱斯陶瓷上门房地门槛家居建你家样板房建材经销商建

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这场战“疫”，考验着人的生死，也考验着企业的生死。在这场不分贵贱，不分阶级的战“疫”中，企业如人，与大多数被感染的人一样，如果不及早发现及时救治，轻症病患随时会转为重症！

特别对于各大小微建材经销商，如何实现自救，显得尤为的重要！为此，笔者提出两大层面八个方向的自救策略。

运营自救

谋求多方合作

合作从来都不是1+1=2，好的合作可以实现效益倍增。对于建材经销商，他们可以与传统的产业上下游合作：与家装公司合作，提升整体设计能力。与泥水工合作，开拓更多获客渠道。与房地产合作，打造更多实用案例。同时，建材经销商也应该考虑跨界的合作：与婚纱摄影合作，获取最新鲜的客户群体。与银行合作，进一步降低建材采购门槛。与家政公司合作，提升售后服务质量等等。只有谋求多方的合作，才能更好地实现资源共享，效益倍增。

开拓多元业务

建材是一个低频消费的传统产品，必须要高频的流量产品提高关注，开拓多元化的业务就是一条很好的出路。将传统的瓷砖展厅打造成生活场景馆，让场景中的家具、灯饰、软装、挂画等一切看得到的东西都成为你的商品，这将大大提升商家的生存能力，也能实现与消费者的高频互动。同时，多元化的业务结构，会进一步提升商家的市场竞争力，拓宽更多有效的销售渠道，描绘更加广阔的商业版图。

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